Autor: Tomasz Olszówka

Zamówieniami publicznymi zajmuje się od 1999 r. Praktyk, doradca, kieruje wydziałem zamówień publicznych w Instytucie Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi, będącym zarówno instytutem badawczym, jak i podmiotem leczniczym. Członek Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Konsultantów Zamówień Publicznych. Dzięki współpracy z wieloma instytucjami zdobył bogate doświadczenie w zakresie udzielania zamówień (szczególnie finansowanych ze środków Unii Europejskiej) oraz realizacji procesu inwestycyjnego.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Raporty, sprawozdania, zestawienia i rejestry jako narzędzia analizy zarządczej

Raporty, zestawienia i rejestry tworzone w toku zamówień publicznych często są postrzegane jako uciążliwa sprawozdawczość. W praktyce mogą jednak stanowić ważne narzędzie analizy zarządczej, dostarczające kierownictwu jednostki informacji potrzebnych do planowania zamówień, kontroli przebiegu postępowań oraz oceny realizacji umów. Autor pokazuje, w jaki sposób dane gromadzone w dokumentach zbiorczych mogą wspierać podejmowanie decyzji w jednostkach zamawiających.

Czytaj więcej

Rejestr umów

Rejestry umów funkcjonują dziś w większości jednostek sektora finansów publicznych jako narzędzie zarządcze – często w formie prostych arkuszy lub rozbudowanych zestawień tworzonych na potrzeby danej instytucji. Od 1 lipca 2026 r. sytuacja się zmieni: zamawiający zostaną objęci obowiązkiem przekazywania danych do Centralnego Rejestru Umów Jednostek Sektora Finansów Publicznych. Autor pokazuje, jak obecnie są prowadzone takie rejestry oraz jakie konsekwencje organizacyjne może przynieść wprowadzenie nowego systemu.

Czytaj więcej

Jak prawidłowo przeprowadzić postępowanie na wywóz odpadów medycznych?

Zamawiający, który staje przed problemem wywozu odpadów, musi pamiętać przede wszystkim o przepisach ustawy o odpadach. W artykule na przykładzie szpitala pokazujemy, jak poradzić sobie z takim wyzwaniem.

Czytaj więcej

Praktyczne zastosowanie trybu podstawowego z możliwością negocjacji

Tryb podstawowy zamówienia z możliwością negocjacji został zdefiniowany w art. 275 pkt 2 Prawa zamówień publicznych. Przepis określa wariant trybu podstawowego. W tym wariancie w celu wyboru oferty najkorzystniejszej zamawiający może prowadzić negocjacje, aby ulepszyć treść ofert, które podlegają ocenie w ramach kryteriów oceny ofert – oczywiście jeżeli zamawiający przewidział taką możliwość w ogłoszeniu lub specyfikacji warunków zamówienia, a po zakończeniu 
negocjacji zamawiający zaprasza wykonawców do składania ofert dodatkowych, o czym stanowi art. 293 ust. 2 Prawa zamówień publicznych. 

Czytaj więcej

Prawo opcji i wznowienia jako lekarstwo na niepewność zakupową produktów leczniczych

Każdy zamawiający realizujący zadania zakupowe w placówce medycznej nieraz borykał się z problemem braku realnej możliwości pełnego zaplanowania zakupów, chociażby na produkty lecznicze. Jednym z kilku narządzi mogących w takiej sytuacji wesprzeć zamawiających jest prawo opcji wraz ze wznowieniami.

Czytaj więcej