Data udostępnienia e-wydania: 13-10-2026
Nr 235
Październik 2026
Październik 2026
W tym wydaniu m.in: czy NIK oszalał, warunki udziału w postępowaniach na ubezpieczenie, czy Prawo Zamówień Publicznych sprzyja jakości projektów architektonicznych, tajemnica przedsiębiorstwa w zamówieniach publicznych.
W październikowym wydaniu czasopisma Monitor Zamówień Publicznych piszemy o realizacji zamówienia zgodnie z planami różnych działów. Plan postępowań, plan finansowy i plan zamówień pełnią różne funkcje, choć w praktyce często są ze sobą utożsamiane. Brak całościowego spojrzenia na potrzeby zakupowe może prowadzić do błędów w szacowaniu wartości zamówień, opóźnień i niepotrzebnych problemów proceduralnych. Skuteczne planowanie wymaga współpracy między komórkami organizacyjnymi, bieżącej aktualizacji danych oraz wyciągania wniosków z wcześniejszych postępowań. To jednak oznacza również konieczność zmierzenia się z rzeczywistym obciążeniem działu zamówień i organizacją całego procesu. Dlaczego plan postępowań nie wystarczy do skutecznego zarządzania zakupami? Jak agregować potrzeby różnych komórek, by uniknąć błędów proceduralnych? Co sprawia, że planowanie staje się narzędziem kontroli zarządczej, a nie tylko formalnym obowiązkiem? Zapraszamy do lektury!
Zawartość dostępna online
JAK UDZIELAĆ ZAMÓWIEŃ
TEMAT NUMERU
JAK PRZYGOTOWYWAĆ POSTĘPOWANIE
KONTROLA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH
